Feeds:
Entradas
Comentarios

Archive for 27 enero 2011

Traditional health care is directed towards the treatment of acute health problems and, to a lesser degree, chronic conditions. This bias against preventive medicine is reflected also in most of the eHealth solutions that are being developed.

A person who develops a chronic disease is faced with the shock of suddenly having to make drastic changes in lifestyle. Then the same person confronts another shock:  having to deal with an array of devices supposedly geared to help in the treatment of the health problem using eHealth solutions.

On top of the necessary adjustments involved in incorporating periodic controls and check-ups, medicine intake, diets, etc, the person will have to learn how to use and live with an array of gadgets. These may vary from the less intrusive sensors to computers and the like, of which a normal older person may know next to nothing.

A more rational approach would be to follow the path of preventive medicine. Just as preventive medicine identifies target populations that have to be monitored, why don’t we provide the healthy person, within a target population, with those gadgets designed to prevent the deterioration of health. This way, eHealth becomes an integral part of   preventive health care, with the person directly involved in the process.

As the process of deterioration continues, so will the person´s health care and eHealth requirements. But if we involve people in the process of preventive health care early enough, we help them ease the transition from a healthy person to a not so healthy one helped by preventive medicine and what we could call preventive eHealth.  An additional asset to this approach is the increased efficiency of health care derived from the use of prevention instead of relying mainly on acute care.

Anuncios

Read Full Post »

La última entrada dedicada a la gestión de mi blog estaba dedicada a lo que podríamos denominar micro-gestión en la organización. Ahora me gustaría enfocarme en lo que sería una visión estratégica de las organizaciones y más específicamente de aquellas con fines de lucro: las empresas.

Que estamos en una crisis es una realidad que ya nadie puede negar. Que para salir de la crisis alguien tiene que hacer algo es una verdad de Perogrullo. La dificultad viene cuando hay que empezar a identificar quién tiene que hacerlo. Aquí la mayoría mira hacia el Gobierno, incluso aquellos que se declaran abiertamente liberales. Sin embargo tal vez sería conveniente dejar de buscar la paja en el ojo ajeno y darse cuenta de que la viga está en el propio.

Supongo que el señor Amancio Ortega tiene algún arma secreta como para en plena crisis haber aumentado la facturación un 14% y los beneficios un 42% y todo ello con el mismo Gobierno que, al parecer, a otros les está partiendo por la mitad y no hace nada para mejorar la situación o cuando lo hace es tarde y obligado.

Y en plenas crisis mundial o mejor dicho de países desarrollados, léase USA y Europa, hay sin embargo países con estructuras socio-económicas no muy diferentes  a la de España que, por decirlo de forma coloquial, van como un cohete. ¿Qué tendrá Alemania que no tengamos nosotros?

Lo que identifico como claramente distintivo es la existencia de los llamados Mittelstand: PYMES que en un 90% de los casos realizan sus operaciones business-to-business, no dependientes directamente del consumo de los particulares, y que en un 70% se localizan fuera de las grandes zonas industriales, favoreciendo la relación entre la propiedad y sus profesionales. Además no se dedican a hacer lo que otros pueden hacer, sino que se caracterizan por haber encontrado un nicho de mercado en el que son los mejores.

Un corolario se me ocurre, antes de buscar culpables en el más allá, identifiquemos qué podemos hacer nosotros por nosotros mismos y dejemos de buscar que pueden hacer otros por nosotros.

Read Full Post »